拼多多店鋪定位如何做 天贊多多代運營

拼多多店鋪定位好引爆商品流量 
拼多多店鋪規劃很重要 拼多多店鋪定位分析怎么做？
對于我們商家來說，店鋪定位基本上都是沒有考慮的事情，因為體量沒有那么高，店鋪數據也看不出什么影響。
店鋪做起來之后，也很*就遇到運營瓶頸，那么良好的店鋪定位會讓您的店鋪***具有提升空間，也具有*高的時間效率。尤其是現在做店鋪，注重的就是產品的集中以及聚焦，所以我們的產品先定位很重要，那我們應該要從哪幾個方面來進行商品的定位呢？
今天主要就是跟大家分析如何做好店鋪的定位工作；主要有三個部分組成：
1.店鋪競爭定位
2.風格與人群定位
3.價格定位
1.店鋪競爭定位————我們一定要清楚我們的產品跟競品對比，優勢在哪里，是質量*好還是性價比*高，還是賣點*加豐富，如果沒有一項在同行中很**的話，那么在做直通車付費推廣的時候就會很吃力。所以貨源跟供應鏈是第一步；檔口貨還是*貨還是工廠貨還是貼牌貨，各有各的優勢跟劣勢；結合自身的資源來選貨！
同時我們還要分析我們的資金供應鏈，你的資金能否支撐你的定位跟風險，貨款周期，推廣成本，物流客服倉儲這些都是要分析評估的！根據資金來選擇競爭對手，對手的強弱也將影響我們推廣的難易！
2.風格與人群定位————因為特定人群代表了一定的風格，風格偏好主要體現在圖片風格上，要么是平鋪拍攝，要么是道具拍攝，要么是場景拍攝，這些拍攝都要根據您的定位還有人群來選定拍攝風格，店鋪較好行程統一風格；同時還有年齡定位，根據市場的競爭環境還有自身的資源來做，因為人群的標簽對應著產品的標簽，這樣進入鏈接的用戶是比較**的，風格場景的定位一定要契合你的產品，家居服自然要在房間拍攝，運動服自然是戶外拍攝；
3.價格定位————一分錢的產品有一分錢的人群，價格定位就是要尋找那個較合適自己產品的價格，怎么樣讓利潤**較大化，較佳平衡點，這個是要仔細研究的，畢竟SKU不是可以亂改的；
高客單價、主要走強風格店鋪，利潤率在25-35%之間，**相對較低，但是利潤高，售后也相對較少
中低客單價、主要走活動，利潤率在20-30%之間，主要是跑量為主，利潤較低，售后稍微高點
客單價的定位分類：0-18元屬于低客單；18-40元屬于中客單價；40-70元屬于高客單價；不同的類目客單**中低的價格區間是不同的。
人群**了，轉化率自然會高。
專營項目：
產品定位、
市場分析、
店鋪診斷、
出具方案、
標簽打造、
風格設計、
人群定位、
競品打壓、
爆款打造、
活動策劃、
粉絲維護！　
我們是專門做拼多多全托管的運營公司，公司在杭州成立有4年，一直秉承做多不如做精的理念，所以公司只做拼多多店鋪運營。目前公司有53個人，全部都是運營團隊，一共16支運營團隊，目前我們手上的店鋪月銷100萬以上的可以拿出3家，月銷50萬的店鋪可以拿出12家，月銷30萬的可以拿出28家，我們是服務型公司，目前服務的客戶做到了，在客戶體驗跟服務效果上面我們公司一向都是以客戶為中心，以結果為導向，所以現在公司的老客戶續費跟轉介紹是非常高的！